단위노조 교육프로그램 마련 제안
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공문 08-005호 '단위노조 교육프로그램 마련 제안'관련
교육진행을 원하시는 단위노조는 사무노조 교육홍보부장과 함께 일정 조정및 실시안을 준비할 수 있습니다.
문의 사항은 교육홍보부장 010-4314-1779 로 연락바랍니다.
1. 귀 노조의 건승을 기원합니다.
2. 전국건설사무노동조합에서는 2008년 교육 사업에 있어 사무노조의 교육프로그램 마련과 내용강화를 준비 하고 있는 바, 1월10일 간부 교육을 시작으로 좀 더 체계적인 교육을 계획하고 있습니다.
3. 이에, 각 단위 노조내에서 진행할 수 있는 교육프로그램을 다음과 같이 제안 드리는 바, 사무노조 교육프로그램 진행과 병행하여 단위 노조 교육활동이 이루어 져 전체 조직 강화의 토대가 마련될 수 있도록 협조 부탁드립니다.(교육을 실시하는 단위노조에는 사무노조 교육홍보부장이 참가 예정임.)
4. 단위 노조중 벽산건설, 벽산사무, 남광토건, 두산건설등 신임 간부 조직의 전임자에 대하여는 사무노조에서 공동으로 진행예정이오니 참고 바랍니다.
- 다 음 -
대 상 : 단위노조 간부 및 활동가(단위노조에서 진행)
강 사 : 민주노총 교육국장
강의 주제 : 1. 조직운영과 분석
(3강의) 2. 노동조합과 나
3. 회의진행법
소요시간 : 하루(전 일정) 혹은 이틀(나누어 진행)
내 용:
♦ 노동조합활동의 이유, 내용, 자아에 대한 분석의 시간과 몸담고 있는 조직분석과 운영 방법을 고민함으로써 구체적 활동을 계획할 수 있고 회의를 진행하는 실무에 대한 참여식 교육으로 진행됨.
1. ‘노동조합은 나에게...’ - 조합 활동 및 나에 대한 객관적 평가를 통하여 즐거운 노조활동, 어우러진 노조활동의 방법, 나의 발전에 대하여 모색하는 시간. 활동 속에 ‘나’를 찾기란 결코 쉬운 일이 아니므로 다른 사람과의 관계 속에서의 ‘나’를 찾는 시간이 될 것임.
2. ‘회의 진행법’ - 여러 회의 진행 방식을 보면 회의 주재를 하는 사람만 하는 것을 본다. 수동적회의 참여를 극복하고 능동적으로 어떠한 기술과 진행법을 익혀야 하는지를 배우는 시간임.
3. ‘조직운영과 분석’ - 노동조합의 구체적인 문제해결을 위해 어디가 문제인지 분석, 구체적 실천활동을 계획하는 시간임. 현장에서 어떤 자세와 목표로 활동할 것인지 다짐하는 시간이 될 것임.
교육진행을 원하시는 단위노조는 사무노조 교육홍보부장과 함께 일정 조정및 실시안을 준비할 수 있습니다.
문의 사항은 교육홍보부장 010-4314-1779 로 연락바랍니다.
1. 귀 노조의 건승을 기원합니다.
2. 전국건설사무노동조합에서는 2008년 교육 사업에 있어 사무노조의 교육프로그램 마련과 내용강화를 준비 하고 있는 바, 1월10일 간부 교육을 시작으로 좀 더 체계적인 교육을 계획하고 있습니다.
3. 이에, 각 단위 노조내에서 진행할 수 있는 교육프로그램을 다음과 같이 제안 드리는 바, 사무노조 교육프로그램 진행과 병행하여 단위 노조 교육활동이 이루어 져 전체 조직 강화의 토대가 마련될 수 있도록 협조 부탁드립니다.(교육을 실시하는 단위노조에는 사무노조 교육홍보부장이 참가 예정임.)
4. 단위 노조중 벽산건설, 벽산사무, 남광토건, 두산건설등 신임 간부 조직의 전임자에 대하여는 사무노조에서 공동으로 진행예정이오니 참고 바랍니다.
- 다 음 -
대 상 : 단위노조 간부 및 활동가(단위노조에서 진행)
강 사 : 민주노총 교육국장
강의 주제 : 1. 조직운영과 분석
(3강의) 2. 노동조합과 나
3. 회의진행법
소요시간 : 하루(전 일정) 혹은 이틀(나누어 진행)
내 용:
♦ 노동조합활동의 이유, 내용, 자아에 대한 분석의 시간과 몸담고 있는 조직분석과 운영 방법을 고민함으로써 구체적 활동을 계획할 수 있고 회의를 진행하는 실무에 대한 참여식 교육으로 진행됨.
1. ‘노동조합은 나에게...’ - 조합 활동 및 나에 대한 객관적 평가를 통하여 즐거운 노조활동, 어우러진 노조활동의 방법, 나의 발전에 대하여 모색하는 시간. 활동 속에 ‘나’를 찾기란 결코 쉬운 일이 아니므로 다른 사람과의 관계 속에서의 ‘나’를 찾는 시간이 될 것임.
2. ‘회의 진행법’ - 여러 회의 진행 방식을 보면 회의 주재를 하는 사람만 하는 것을 본다. 수동적회의 참여를 극복하고 능동적으로 어떠한 기술과 진행법을 익혀야 하는지를 배우는 시간임.
3. ‘조직운영과 분석’ - 노동조합의 구체적인 문제해결을 위해 어디가 문제인지 분석, 구체적 실천활동을 계획하는 시간임. 현장에서 어떤 자세와 목표로 활동할 것인지 다짐하는 시간이 될 것임.
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